不負(fù)春光好，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。在萬物復(fù)蘇的陽春時(shí)節(jié)，北京化工集團(tuán)黨委40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的確立，如擂響的春鼓，激勵(lì)著全系統(tǒng)干部職工投身到奮戰(zhàn)“一季度開門紅”的首場會戰(zhàn)中。他們在集團(tuán)第四次黨代會精神鼓舞下，以“化工發(fā)展、我有責(zé)任，拼搏‘3+1’、我在行動” 為引領(lǐng)，高效、務(wù)實(shí)、快干，誓以打贏“一季度開門紅”首場戰(zhàn)役勝利的實(shí)際行動喜迎黨的二十大勝利召開。
華騰天海公司搶抓新機(jī)遇、開拓新市場，1-2月份回收量為去年同期的169%，為全年工作開好局起好步，沖刺一季度開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
認(rèn)清形勢 明確目標(biāo)
公司黨總支組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)第四次黨代會和2022年度工作會精神，深入開展2022年度形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工既認(rèn)識到公司經(jīng)營存在的壓力和挑戰(zhàn)，又鼓舞干部職工增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和決心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真籌劃和調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營工作，結(jié)合實(shí)際提出實(shí)現(xiàn)盈利的全年奮斗目標(biāo)。公司工作會上，明確了以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的全年各項(xiàng)工作目標(biāo)、要求和措施，重點(diǎn)是開拓市場、深挖潛能、創(chuàng)造效益，嚴(yán)抓管理、促進(jìn)提升、謀求發(fā)展，號召公司全體干部職工要團(tuán)結(jié)拼搏，為天海的使命而奮斗。公司各部門結(jié)合實(shí)際細(xì)化部門職責(zé)，落實(shí)崗位職責(zé)和每個(gè)職工的職責(zé)工作；落實(shí)公司工作會制定的目標(biāo)和措施。
緊盯市場 初見成效
戰(zhàn)略方向確定以后，公司深入研判市場行情，緊貼市場實(shí)際，及時(shí)研究措施辦法。一季度因元旦、春節(jié)、冬奧會等重大活動多、假期多，有效工作時(shí)間縮短，給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大難度。為此，公司早謀劃、快行動，及早制定春節(jié)、冬奧會期間市場開拓、原料運(yùn)輸、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品銷售措施，加強(qiáng)與新老客戶溝通聯(lián)系，制定原料和產(chǎn)品存儲方案，協(xié)調(diào)產(chǎn)廢單位辦理道路通行證等，確保冬奧會期間儲存、運(yùn)輸措施到位。員工加班加點(diǎn)完成運(yùn)輸、分析、生產(chǎn)、出入庫、銷售工作，保證原料回收、產(chǎn)品銷售；加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過公司上下共同努力，公司1-2月份回收量達(dá)到1369噸，為去年同期的169%，為生產(chǎn)產(chǎn)品提供了充足的原料。結(jié)合原料回收情況，合理排產(chǎn)，確保原料及時(shí)形成產(chǎn)品和銷售，有計(jì)劃地聯(lián)系客戶，減少庫存，努力克服因運(yùn)輸管控帶來的困難。
黨建引領(lǐng) 干字當(dāng)頭
公司黨總支為營造“你追我趕、奮勇爭先”工作氛圍，準(zhǔn)備開展“我為天海奮斗目標(biāo)做貢獻(xiàn)”專題活動，要求黨團(tuán)員帶頭、全體職工踴躍參與合理化建議征集活動。公司黨總支號召全體干部職工堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)、迎難而上、干字當(dāng)頭，在1-2月份開局良好的基礎(chǔ)上，全力沖刺一季度開門紅，為集團(tuán)“3+1”戰(zhàn)略首務(wù)板塊提質(zhì)增效，為保障首都城市安全運(yùn)行和服務(wù)北京重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開！